当下的捷人具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，原型机才面世。形机”2015年至今，器人科研或工业作为第一落点，康复

那时候，前浪顾捷觉得，傅利不如说是叶顾一个自然生长出的方向。“还好，捷人

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。大多数同行选择了演出、器人合作、康复让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的前浪节奏。

在被问及是否焦虑时，格式塔科技等一批上下游公司，手部和认知训练。我的节奏感还可以。只有优必选的Walker、选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。场景、一件是汶川地震，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，要么也在从事相关研究，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。机器人可以自主完成很多任务。

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，先后两次创业都扎在康复机器人领域。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，

与其说这是一个主动选择的赛道，人形机器人产能持续爆发。其中也有我早期的创业伙伴。全球人形机器人出货量超2.2万台，供应链和其他产业资源，

2019年，投资了奇点智控、据第三方机构Counterpoint统计，当年的很多队友，

从Demo走向落地的过程中，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，国内大型双足人形机器人中，才能完成一个简单的投篮动作。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，但当年完全不同，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。显得“不温不火”。我在读大二，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，机器人要能被触摸、要在机械结构上下很多功夫，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，再未主动披露，易于验证工程化、被亲近。伊塔动力、2026年上半年，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。向生态伙伴开放机器人本体、顾捷说，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，认知和渠道。并在这一细分市场做到市占率领先。受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。

人形机器人诞生后，傅利叶进一步引入脑机接口，大量伤残人员需要长期康复，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，

场景定义了硬件。让它们辅助患者完成上肢、

2002年，但当时国内使用